Автор - Akim Kibnovskyi, Compliance Officer, Anti-Corruption & CSR Specialist
Вопрос противодействия финансовым преступлениям в государственном секторе выходит далеко за рамки профессиональной дискуссии — речь идёт о защите ресурсов, формирующих основу нашего будущего. Это деньги налогоплательщиков, а значит, каждого из нас.
В частном секторе комплаенс в сфере противодействия мошенничеству и коррупции чаще всего воспринимается как инструмент соблюдения требований законодательства, минимизации штрафных рисков и защиты деловой репутации. При этом до сих пор существует спорное, но живучее мнение, что коррупция может ускорить заключение сделок. Обсуждать этот тезис сегодня не будем.
В государственном же секторе приоритетом является решение задач общественного значения: строительство больниц, оснащение армии, обеспечение качественного образования, развитие локальных общин. Не важно, идет помощь от международных организаций или от национальных фондов, источник финансирования один — налоги граждан, распределенная в духе солидарности. Поэтому коррупция в государственных органах, системе национальной обороны или неправительственных организациях — это не абстрактная проблема, а реальное изъятие средств из экономики (полученных от граждан) и удар по наиболее уязвимым слоям общества.
Роль государственных служащих
Финансовые преступления напрямую отражаются на качестве жизни. У государственных служащих, особенно обладающих компетенциями в менеджменте, есть реальная возможность повлиять на ситуацию. Многие выбрали эту профессию, стремясь к работе с высоким социальным эффектом. Развитие навыков в комплаенсе и понимании этических стандартов в совокупности с профильными задачами позволяют специалистам защищать общественные деньги более эффективно.
Ассоциация комплаенс и деловой этики готова предложить адресные программы обучения, тематические вебинары и специализированные материалы, помогающие выявлять и предотвращать коррупционные риски в государственном секторе.
Почему бизнесу также важно участие
Для бизнеса коррупция в государственном секторе — это не только вопрос растраты уплаченных налогов. Речь идёт о сохранении честной конкуренции и прозрачных правил игры в сфере госзакупок. Каждая компания, участвующая в тендерах, должна иметь уверенность в объективности процесса. Любые признаки дискриминации предложений или нарушений процедур должны вызывать реакцию и становиться предметом публичного обсуждения.
Системный подход как условие успеха
Эффективная система комплаенс-менеджмента в государственном секторе — это не формальность, а инструмент укрепления доверия со стороны партнёров и доноров, сохранения репутации и своевременного выявления рисков. Подробно этот вопрос я рассматриваю в другой своей публикации (ссылка).
Однако борьба с финансовыми преступлениями не должна быть исключительной задачей профильных специалистов или руководителей. Это ответственность каждого сотрудника, кто вовлечён в процессы распределения и расходования средств. От этого зависит устойчивость экономики, качество инфраструктуры, доступ к социальным услугам и возможности для добросовестного бизнеса развиваться.
Если вы представляете государственную организацию, учреждение или НПО и заинтересованы в совершенствовании системы комплаенса или в консультациях по вопросам государственных закупок, мы готовы к сотрудничеству. Ответственное и прозрачное использование бюджетных средств — интерес и обязанность каждого.